每周一案
2020-01-07

文化展厅.jpg

有的放矢案理生,

深图远虑精炼成 。

指导事情显其能,

新葡萄8883官网兄妹攀岑岭 。


每周一案

    

【爆发配景】

孔子曰,吾日三省乎吾身 。几千年来,这句话一直教育人们做事要常反思,多总结 。为的就是做到“不贰过”,即同样的过失不犯第二次 。但随着现代生涯节奏的加速,需要处置惩罚的事务一直增多及古板文化气氛的损失,许多人已经失去对过失、失败的反思和总结的自觉 。遇事不总结,就会重复出错,难以取得前进 。为了资助员工学会总结,少犯过失,快速前进,新葡萄8883官网推出了“每周一案”的模式 。

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【爆发案例】

06年,某日,李安平总裁去太原,在机场遇某向导,得知向导未安排车接 。李总说:“我有车接,各人一块吧 。”连忙给新葡萄8883官网太原司理王栋打电话,让安排车辆接机 。抵达后,李总和向导在接机大厅内外都没有看到接机车辆,给王栋打电话占线,为赶时间,就打的赶往市区 。抵达后,司机给李总打电话,说自己在停车场,可是没找到人 。李总答:“已到市里 。”

当晚,李总和向导一起用饭,王栋加入,对误接一事儿,只字未提 。晚饭后,李总和王栋相同:“你派的司机没有接上我们,你咋也不打个电话问一下,这次我和向导在一起,你没有做到,我很没有体面,这也许你以为没什么 �?扇羰俏颐窃记氲淖ḿ依刺惭�,司机没有接上,人家打的走了,你再不睬,你说专家应该怎么办?”王栋忸怩 。

同时,李总想,山西人都较量守旧,这次是太原遇到这种事情,若是天下各市场尚有这种情形泛起,岂不延伸大事 。受此启发,李总以为许多案例是类似的,用案例启发各人,可以有用阻止类似事情的爆发 。于是确立了“每周一案”,把公司爆发的典范案例,以精练的文字,用短信形式告给各人,要求将自己对案例的明确和感悟回复公司,入数据库 。

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【模式界说】

各层管理者每周筛选一个自己或身边爆发的案例,经修改,发给公司所有员工,让各人时时感悟,提醒和指导各人不犯类似过失 。


【应用案例】

案例一:生产车间王司理,选拔人才时心有疑心 。在用人问题上一筹莫展,突然想起周四的案例就是人事方面的,马上翻出来审查,仔细研究,发明跟自己目今遇到的情形是一样的 。于是连忙与企管部宋司理联系,调出网络好案例回复 。他认真研读了每条回复,很受启发,许多问题都有了思绪 。再团结自身的现真相形,很快将问题解决 。不但云云,王司理还把此事举行延伸,编辑成案例,请生产总监修改,并发送给企管部,最终被接纳,供各人分享学习 。

案例二:新葡萄8883官网医药物流公司刘司理在处置惩罚某事,自以为做的很好,却遭到分担老总品评,心里很不平气,可是也背面上级向导相同,事情越来越差 。有一周,企管宣布的相同案例,“案例中某理境遇与刘司理相似,但该理却起劲相同,最终问题得以解决,事情逐步提升 。”刘司理看到这一案例,深受启发,马上去找总司理相同,总司理细问事情的前因后果后,跟他解说分担老总品评他的几点理由,刘听后,深受启发,才发明自己的差别,找到了问题所在,对分担老总的品评心折口服 。刘司理马上去找分担老总相同,消除了隔膜,事情开展越来越顺遂,逐步提升 。

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【应用案例】

案例一:生产车间王司理,选拔人才时心有疑心 。在用人问题上一筹莫展,突然想起周四的案例就是人事方面的,马上翻出来审查,仔细研究,发明跟自己目今遇到的情形是一样的 。于是连忙与企管部宋司理联系,调出网络好案例回复 。他认真研读了每条回复,很受启发,许多问题都有了思绪 。再团结自身的现真相形,很快将问题解决 。不但云云,王司理还把此事举行延伸,编辑成案例,请生产总监修改,并发送给企管部,最终被接纳,供各人分享学习 。

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