培训现场
8月6日，今年度第7次谋划管理培训大会召开，集团驻地各工业、分（子）公司300多人济济一堂，共享培训大餐。
陈先生授课
本次培训由北京融广源管理咨询公司阿米巴事业部总司理、高级人力资源管理师陈守元先生为各人教学《阿米巴谋划钻研》，主要解说了阿米巴谋划的界说、乐成因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢靠的谋划哲学和细腻的部分自力核算管理，将企业划分为多个“小整体”，以各个“阿米巴”为焦点，自行制订妄想，自力核算，一连自主生长，全员加入谋划，让每一位员工成为主角，打造激情四射的整体，依赖全体智慧和起劲完成企业谋划目的，实现企业的飞速生长。
互动提问
互动提问环节，各系员工针对本岗现实团结培训内容，纷纷踊跃提问，陈先生逐一答疑解惑，加深了各人对“阿米巴谋划模式”更透彻的相识。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴谋划模式是日本谋划巨匠稻盛和夫独创的，培训中许多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义，抵制日货，但不倾轧先进的日本管理模式，管理不分国界，科学不分民族，只要是有用的、有起劲意义的工具我们就要拿来用，取长补短，提升我们的综合竞争力。阿米巴管理培训提供了全新的谋划模式，带来了先进的管理要领，拓宽了我们的管理思绪。以后，我们将引进阿米巴模式，应用到生产谋划、人事管理、绩效审核、文化建设等方方面面，通过借鉴先进填补短板，把企业做好、做精、做强，为国家添彩，为民族争光。
培训现场
8月6日，今年度第7次谋划管理培训大会召开，集团驻地各工业、分（子）公司300多人济济一堂，共享培训大餐。
陈先生授课
本次培训由北京融广源管理咨询公司阿米巴事业部总司理、高级人力资源管理师陈守元先生为各人教学《阿米巴谋划钻研》，主要解说了阿米巴谋划的界说、乐成因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢靠的谋划哲学和细腻的部分自力核算管理，将企业划分为多个“小整体”，以各个“阿米巴”为焦点，自行制订妄想，自力核算，一连自主生长，全员加入谋划，让每一位员工成为主角，打造激情四射的整体，依赖全体智慧和起劲完成企业谋划目的，实现企业的飞速生长。
互动提问
互动提问环节，各系员工针对本岗现实团结培训内容，纷纷踊跃提问，陈先生逐一答疑解惑，加深了各人对“阿米巴谋划模式”更透彻的相识。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴谋划模式是日本谋划巨匠稻盛和夫独创的，培训中许多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义，抵制日货，但不倾轧先进的日本管理模式，管理不分国界，科学不分民族，只要是有用的、有起劲意义的工具我们就要拿来用，取长补短，提升我们的综合竞争力。阿米巴管理培训提供了全新的谋划模式，带来了先进的管理要领，拓宽了我们的管理思绪。以后，我们将引进阿米巴模式，应用到生产谋划、人事管理、绩效审核、文化建设等方方面面，通过借鉴先进填补短板，把企业做好、做精、做强，为国家添彩，为民族争光。