干中错，错中学，学中干
【爆发配景】
随着高校教育规模逐年扩张，国家经济形势增速放缓，大学生就业严肃起来，各人很是珍惜来之不易的就业时机，事情中越发严谨，但同时也带来了一些负面影响，尤其体现在事情中为了阻止出错，事情避重就轻、逃避责任、做事不敢铺开手脚。
为了作废员工的记挂，引发员工的起劲性和创立力，新葡萄8883官网推出了“干中错、错中学、学中干”的事情理念，以容纳的心态，育人的目的，让企业和员工一起成上前进。
【爆发案例】
新葡萄8883官网石油时期，有两名员工同时进入公司。小余胆大，敢干敢肩负，看到一些不对理的事情，总是亲自去管，可是经常犯过失；而小贾则唯唯诺诺，循序渐进，按部就班，一步一个脚印向前推进事情。一样平常事情中，小余经常出错，不是计量出了问题，就是数据错了；小贾执行较好，无论什么事情，执行的都不错，但总是循序渐进，不敢出错。一段时间后，小余经常将自己犯的过失举行总结，并为了阻止别人不要犯类似的过失，把自己出错的因素跟各人交流学习。小余很快被提升为油站站长，而小贾则前进缓慢。
李安平董事长注重到小余和小贾的生长履历，经由讨论，发明越是敬业的人，肩负的事情越多，犯的过失自然也越多；越是责任心强的人，肩负的使命就越主要，犯的过失也可能越大。但只要善于总结履历教训，下刻意整改，不再犯类似的过失，越是勇于实验，人提升得越快。就此，李安平董事长总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的事情理念。
新葡萄8883官网第一座加油站
【事情理念】
失败是乐成之母，过失是乐成之父。没有人能完美无缺，在事情中必需勇于实验，敢于出错，并将所犯过失专心感悟，查找缘故原由，吸收教训，制订出合理的解决和阻止要领，边干边学，小我私家才华快速生长，企业也因此才华获得生长的动力。
【应用案例】
案例一：2005年6月，新葡萄8883官网制药提取车间，因工艺刷新需手艺刷新，其时认真生产的老总田新年，让生产部长王瑞珍认真，王瑞珍刚上任不久，原本是研发身世，对生产不熟，技改中一再出错。她找田总相同，田总勉励说：“谁是天生就会的，什么工具都要一步一步学，松手去干！”随后针对技刷新行专题聚会，对遇到的问题举行钻研，并顺遂解决。三个月后，提取车间技改事情顺遂完工，王瑞珍的事情能力、事情信心有了很大提升，厥后逐步生长为新葡萄8883官网制药质量总监。
新葡萄8883官网集团中药提取车间全自动控制生产线
案例二：郝清华原是新葡萄8883官网制药生产总监，因其责任心强，清廉自律，向导把他调至集团物管中心担当总监。白卡纸是公司主要的产品包装物料，郝上任后，公司安排其采购一批白卡纸，郝以为完成这项事情很容易，便向导采购员联系各供应商举行询价，几轮比价后，郝以为已掌握了白卡纸的市场价钱情形，便和供应商举行谈判，但突然发明，谈判历程比想象的艰难许多，最终无功而返。
李安平董事长相识情形后，对郝举行指导，让其先对白卡纸市场举行深入学习研究后，再启动采购。郝熟悉到自己的过失——采购白卡纸不可单单比照价钱，还要划分研究纸浆、纸张的市场和价钱，尤其要走出去，视察和学习包装盒的制造工艺，相识其真正的本钱组成。
随后，郝总组织团队对白卡纸举行了全方面的深入研究，并到包装盒厂家举行观摩学习。经由学习，一个纸盒子放在他的眼前，他就能估算出其本钱价钱。随后，郝总把此次履历应用到其他各物料采购中，并建设起物料信息数据库，在产品本钱控制方面起了极着述用。
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随着高校教育规模逐年扩张，国家经济形势增速放缓，大学生就业严肃起来，各人很是珍惜来之不易的就业时机，事情中越发严谨，但同时也带来了一些负面影响，尤其体现在事情中为了阻止出错，事情避重就轻、逃避责任、做事不敢铺开手脚。
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李安平董事长注重到小余和小贾的生长履历，经由讨论，发明越是敬业的人，肩负的事情越多，犯的过失自然也越多；越是责任心强的人，肩负的使命就越主要，犯的过失也可能越大。但只要善于总结履历教训，下刻意整改，不再犯类似的过失，越是勇于实验，人提升得越快。就此，李安平董事长总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的事情理念。
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失败是乐成之母，过失是乐成之父。没有人能完美无缺，在事情中必需勇于实验，敢于出错，并将所犯过失专心感悟，查找缘故原由，吸收教训，制订出合理的解决和阻止要领，边干边学，小我私家才华快速生长，企业也因此才华获得生长的动力。
【应用案例】
案例一：2005年6月，新葡萄8883官网制药提取车间，因工艺刷新需手艺刷新，其时认真生产的老总田新年，让生产部长王瑞珍认真，王瑞珍刚上任不久，原本是研发身世，对生产不熟，技改中一再出错。她找田总相同，田总勉励说：“谁是天生就会的，什么工具都要一步一步学，松手去干！”随后针对技刷新行专题聚会，对遇到的问题举行钻研，并顺遂解决。三个月后，提取车间技改事情顺遂完工，王瑞珍的事情能力、事情信心有了很大提升，厥后逐步生长为新葡萄8883官网制药质量总监。
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案例二：郝清华原是新葡萄8883官网制药生产总监，因其责任心强，清廉自律，向导把他调至集团物管中心担当总监。白卡纸是公司主要的产品包装物料，郝上任后，公司安排其采购一批白卡纸，郝以为完成这项事情很容易，便向导采购员联系各供应商举行询价，几轮比价后，郝以为已掌握了白卡纸的市场价钱情形，便和供应商举行谈判，但突然发明，谈判历程比想象的艰难许多，最终无功而返。
李安平董事长相识情形后，对郝举行指导，让其先对白卡纸市场举行深入学习研究后，再启动采购。郝熟悉到自己的过失——采购白卡纸不可单单比照价钱，还要划分研究纸浆、纸张的市场和价钱，尤其要走出去，视察和学习包装盒的制造工艺，相识其真正的本钱组成。
随后，郝总组织团队对白卡纸举行了全方面的深入研究，并到包装盒厂家举行观摩学习。经由学习，一个纸盒子放在他的眼前，他就能估算出其本钱价钱。随后，郝总把此次履历应用到其他各物料采购中，并建设起物料信息数据库，在产品本钱控制方面起了极着述用。