司理论坛
【爆发配景】
《宋史?乔行简传》中的一句“贤路当广而不当狭，言路当开而不当塞”，道出了开言路、讲真话的主要性 。当今社会、企业中普遍保存“假话文化”，下级不敢讲真话，上级不肯听真话 。有的人怕说错话，受到向导品评；有的人担心自己的想法好，遭到同事的嫉妒，记挂重重 。面临这种征象，为了让各人敢讲真话，就必需创立相宜的土壤，于是新葡萄8883官网开创了“司理论坛”模式 。
新葡萄8883官网集团司理论坛
【爆发案例】
小吴升任司理，事情上遇到难以解决的问题，想讨教向导，却又担心向导小瞧自己 。但想来想去，事情照旧回避不了，于是找向导说出了难题，但没叙述清晰，恰遇向导心情欠好，就地被严肃品评 。此事事后，小吴遇到问题不敢再向向导讨教，压力越来越大 。老总得知后，问：“最近你事情为什么干的欠好？你应该知道自己是公司作育的工具 。”小吴便讲了自己的记挂 。老总听后，举行了指导性的品评：“你有遇到难题急躁的时间，向导也有，品评你很正常 。你越优异，向导对你期望越高，安排的事情越多，可能犯的过失也越多，被品评也就很正常 。你遇到障碍，不敢相同，你对得起谁？”事后，公司制订了上下级相同制度，效果不错 。同时老总意识到同事间提问题是资助，上下级则是品评的原理 。为了让同条理的员工都讲真话，于是推出了“司理论坛”，划定上级不得加入，让各人知无不言，将事情中的压力、懊恼、想法、思绪、战略等都讲出来，让各人松开心情，相互学习 。随着论坛的一直深入，中层干部为了起劲提升自己，经研究将论坛匹配公司管理要点，形成了“主题论坛” 。如近期表格不规范，就以“怎样规范表格”为主题；最近培训欠好，便将主题定为“怎样提高培训质量”等 。随即大伙纷纷效仿，各层面先后推出了“高管论坛”、“研究生论坛”、“党员论坛”、“下层论坛”等 。
新葡萄8883官网集团主题论坛
【模式界说】
司理论坛凭证“上级回避，坛主出题，学员钻研”制度，通过演讲赛、答辩会、座谈会、户外拓展等多种方法按期举行，各人相互学习，知无不言，将事情中怨言、不满发泄出来 。
【应用案例】
案例一：新葡萄8883官网收购开元制药后，由于开元人为待遇较低，总部要求举行人为刷新 。调解事后，许多员工对上涨幅度感应不公正，但都不敢跟向导说，下边议论纷纷，尤其是中层干部，许多事情受到影响 。当月集团举行司理论坛，坛主便将开元的事情作为论坛主题，定为“怎样调解人为” 。论坛中，各人将人为刷新中泛起的问题及员工不满全都提了出来，各公司、各部分的司理团结现真相形提出了许多详细计划 。论坛竣事后，坛主将各人的意见和建议总结归纳，上报给集团老总 。老总看后，连忙将论坛总结发给开元，相关向导看完后，幡然大悟，马上开会，重新研究了人为刷新计划，本着能者多劳，多劳多得的原则，将原先不对理的地方举行了修改 。新计划宣布后，各人以为很是公正 。
新葡萄8883官网五和堂（原开元制药）生产车间
案例二：季度报表出来后，发明公司运营成内情比往年同期有所增添，经管会讨论剖析是管理本钱增高所致 。当月的司理论坛便将主题定为“怎样降低管理本钱”，加入论坛的司理们指出了一样平常事情中保存铺张的环节，提出了许多立异型的节约要领，对一些繁复的事情举行了精简 。竣事后，坛主将论坛总结反响给集团老总和各个公司管理层，老总以为有许多建设性的意见，应该很有用，随即印发全公司学习 。各人学习后，平时许多铺张的环节逐渐引起各人的重视，当月管理本钱大大下降，随后几月也一直降低，这正是司理论坛上各人知无不言，自由讨论的效果 。
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