一、什么是企业文化？
企业文化是一种习惯 ，它不是设计出来的 ，而是总结出来的 ，其目的是让员工养成优异、规范、统一的习惯。
企业文化分为四个条理：表层的形象层、中层的组织制度层、深层的行为习惯层和焦点层的价值观。
1、表层的形象层也叫企业文化的物质层 ，包括企业标记、企业形象、产品包装、杂志网站、宣传广告等。
2、中层的组织制度层也叫企业的组织文化和制度文化 ，它主要指员工在企业组织架构分工的基础上 ，通过制度作为工业规范性、行为约束性影响的部分 ，详细体现在企业的组织架构、企业章程、规章制度、企业的内外人际关系、运动聚会等被一定的制度所约束和规范的内容上。
3、深层的行为习惯层包括企业气概、理念系统、谋划目的、管理模式、事情要领、民俗习惯、行为习惯等。
4、焦点层的价值观也叫企业文化的精神层 ，它不是人们能直接体察到的 ，而是渗透于企业全体员工头脑和心灵中的意识形态。包括企业价值观、企业理想、企业最高目的、企业精神等方面。
二、塑造企业文化的意义和目的：
1、使员工有一个头脑、行为规范的标准；
2、使员工爆发信仰和追求 ，体现自我价值；
3、使员工养成优异、统一、规范的行为习惯；
4、使企业有一个优异的形象；
5、使企业在制度不完善或厘革时期获得增补；
6、使企业爆发强盛的凝聚力；
7、使企业的优质产品获得包管；
8、使贯串企业生长的无形之魂酿成有形体现；
9、使企业爆发一直生长壮大的动力。
三、员工怎样融入企业文化？
1、能够认同企业的理念和价值观；
2、自动学习并落实公司文件精神和种种要求；
3、带动遵守公司的各项规章管理制度；
4、起劲加入公司组织的各项运动；
5、能够给上级提出种种形式的意见和建议；
6、自动研究和感受公司种种理念的意义；
7、自动与兄弟姐妹(上级与同事)相同交流
8、自觉感悟细节和提升执行力；
9、自觉体现对企业的忠诚度、情绪度、声誉度和亲和力。
一、什么是企业文化？
企业文化是一种习惯 ，它不是设计出来的 ，而是总结出来的 ，其目的是让员工养成优异、规范、统一的习惯。
企业文化分为四个条理：表层的形象层、中层的组织制度层、深层的行为习惯层和焦点层的价值观。
1、表层的形象层也叫企业文化的物质层 ，包括企业标记、企业形象、产品包装、杂志网站、宣传广告等。
2、中层的组织制度层也叫企业的组织文化和制度文化 ，它主要指员工在企业组织架构分工的基础上 ，通过制度作为工业规范性、行为约束性影响的部分 ，详细体现在企业的组织架构、企业章程、规章制度、企业的内外人际关系、运动聚会等被一定的制度所约束和规范的内容上。
3、深层的行为习惯层包括企业气概、理念系统、谋划目的、管理模式、事情要领、民俗习惯、行为习惯等。
4、焦点层的价值观也叫企业文化的精神层 ，它不是人们能直接体察到的 ，而是渗透于企业全体员工头脑和心灵中的意识形态。包括企业价值观、企业理想、企业最高目的、企业精神等方面。
二、塑造企业文化的意义和目的：
1、使员工有一个头脑、行为规范的标准；
2、使员工爆发信仰和追求 ，体现自我价值；
3、使员工养成优异、统一、规范的行为习惯；
4、使企业有一个优异的形象；
5、使企业在制度不完善或厘革时期获得增补；
6、使企业爆发强盛的凝聚力；
7、使企业的优质产品获得包管；
8、使贯串企业生长的无形之魂酿成有形体现；
9、使企业爆发一直生长壮大的动力。
三、员工怎样融入企业文化？
1、能够认同企业的理念和价值观；
2、自动学习并落实公司文件精神和种种要求；
3、带动遵守公司的各项规章管理制度；
4、起劲加入公司组织的各项运动；
5、能够给上级提出种种形式的意见和建议；
6、自动研究和感受公司种种理念的意义；
7、自动与兄弟姐妹(上级与同事)相同交流
8、自觉感悟细节和提升执行力；
9、自觉体现对企业的忠诚度、情绪度、声誉度和亲和力。