13日，国家卫生康健委就优质医疗资源扩容下沉和区域平衡结构有关情形举行宣布会，并答记者问� ；嵘�，有记者问，近年来，许多高水平的公立医院都生长了分院区，客观上可以给群众看病就医提供便当，可是怎样阻止无序扩张 ？国家有哪些步伐规范公立医院的多院区生长 ？
对此，国家卫生康健委医政司副司长李大川体现，公立医院生长“一院多区”是公立医院高质量生长的主要实验路径。2022年以来，国家卫生康健委对公立医院多院区生长举行了总体安排，指导高水平的公立医院在控制单体规模的基础上，适度生长多院区，增进优质医疗资源扩容和区域平衡结构，同时提升重大疫情救治能力。
李大川进一步先容，在妄想结构方面，国家卫生康健委指导各地综合思量外地区的生长、群众需求和现有医疗情形等因素，统筹妄想医疗资源结构，重点向医疗服务薄弱、群众医疗需求较大的地区生长分院区。同时，合理控制分院区的数目，阻止重复建设和资源铺张。另外，要求各分院区要切合响应级别、种别医院的基本标准，提前做好人才的储备，包管分院区的专业手艺力量，阻止泛起摊薄、稀释优质医疗资源问题。
在设立条件方面，在设立分院公立医院提出了响应的要求。第一，要求是三级甲等公立医院。第二，要求医院在病床使用一连凌驾90%这种高位运行下，平均住院日处于天下同种别医院的10%。也就是事情效率很高，但床位数目不可知足群众需求。第三，住院病人的疑难水平（CMI值）排名为所在省份同种别医院的前10%，就是医院要落实以收治疑难危重症为主的功效定位。第四，现有院区公立医院绩效审核品级一连三年要在A+以上，专科医院绩效审核品级要在A以上。最后，要求近三年来医院没有爆发重大的医疗清静事务和严重的行风问题。只有切合这些条件的医院才可以设置分院区。
在功效定位方面，明确以需求为导向，因地制宜生长。在医疗资源薄弱的地区、都会新区，主要生长综合性分院区，知足外地群众基本医疗服务需求。在医疗资源有一定基础的区域，主要生长具有特色的专病、专科中心中分院区，知足群众多条理、多样化就医需求。勉励公立医院在分院区结构优势学科群，探索以主要系统、重点器官、重大疾病为焦点的中心化建设生长模式，推动学科融合生长。
在平急团结方面，强调在分院区预留可拓展空间，增强呼吸、重症、熏染性疾病等科室的建设，强化标准化发热门诊、自力设置熏染性疾病病区建设，在泛起重大疫情时，能够迅速举行功效转换。
管理机制方面，实验一体化、同质化管理。在行政管理上，将多个院区作为一个整体，实验人、财、物的统一管理和调配。在医疗质量管理上，建设内部质量控制管理制度，统一各院区的医疗服务流程和标准，推动服务质量同质化。
（文章泉源：人民网）
13日，国家卫生康健委就优质医疗资源扩容下沉和区域平衡结构有关情形举行宣布会，并答记者问� ；嵘�，有记者问，近年来，许多高水平的公立医院都生长了分院区，客观上可以给群众看病就医提供便当，可是怎样阻止无序扩张 ？国家有哪些步伐规范公立医院的多院区生长 ？
对此，国家卫生康健委医政司副司长李大川体现，公立医院生长“一院多区”是公立医院高质量生长的主要实验路径。2022年以来，国家卫生康健委对公立医院多院区生长举行了总体安排，指导高水平的公立医院在控制单体规模的基础上，适度生长多院区，增进优质医疗资源扩容和区域平衡结构，同时提升重大疫情救治能力。
李大川进一步先容，在妄想结构方面，国家卫生康健委指导各地综合思量外地区的生长、群众需求和现有医疗情形等因素，统筹妄想医疗资源结构，重点向医疗服务薄弱、群众医疗需求较大的地区生长分院区。同时，合理控制分院区的数目，阻止重复建设和资源铺张。另外，要求各分院区要切合响应级别、种别医院的基本标准，提前做好人才的储备，包管分院区的专业手艺力量，阻止泛起摊薄、稀释优质医疗资源问题。
在设立条件方面，在设立分院公立医院提出了响应的要求。第一，要求是三级甲等公立医院。第二，要求医院在病床使用一连凌驾90%这种高位运行下，平均住院日处于天下同种别医院的10%。也就是事情效率很高，但床位数目不可知足群众需求。第三，住院病人的疑难水平（CMI值）排名为所在省份同种别医院的前10%，就是医院要落实以收治疑难危重症为主的功效定位。第四，现有院区公立医院绩效审核品级一连三年要在A+以上，专科医院绩效审核品级要在A以上。最后，要求近三年来医院没有爆发重大的医疗清静事务和严重的行风问题。只有切合这些条件的医院才可以设置分院区。
在功效定位方面，明确以需求为导向，因地制宜生长。在医疗资源薄弱的地区、都会新区，主要生长综合性分院区，知足外地群众基本医疗服务需求。在医疗资源有一定基础的区域，主要生长具有特色的专病、专科中心中分院区，知足群众多条理、多样化就医需求。勉励公立医院在分院区结构优势学科群，探索以主要系统、重点器官、重大疾病为焦点的中心化建设生长模式，推动学科融合生长。
在平急团结方面，强调在分院区预留可拓展空间，增强呼吸、重症、熏染性疾病等科室的建设，强化标准化发热门诊、自力设置熏染性疾病病区建设，在泛起重大疫情时，能够迅速举行功效转换。
管理机制方面，实验一体化、同质化管理。在行政管理上，将多个院区作为一个整体，实验人、财、物的统一管理和调配。在医疗质量管理上，建设内部质量控制管理制度，统一各院区的医疗服务流程和标准，推动服务质量同质化。
（文章泉源：人民网）