见贤思齐择其善，
取长补短比学赶 。
群策群力献良策，
同心协力营生长 。
燃烧启智
【爆发配景】
面临目今越来越强烈的市场竞争，若是不可善于谋划，苦心谋划，立异生长，其下场只能是走向消亡 。企业必需一直破局、立异，将规模与实力提升到一个更高的台阶，进而确保自身在行业中驻足和生长 。破局就要改变，改变就须立异，就得有新头脑、新智慧、新手段 。为此，新葡萄8883官网在生长的历程中推出“燃烧启智”模式，广铺触角，广纳良言，集百家之智，采众人之长，在相互交流中相互启发，碰撞出智慧的火花 。
【爆发案例】
新葡萄8883官网石油时期，在1999、2000年生长特殊快，两年时间增添了12座油站和库存9000m?的油库，工业最先多元化，涉足农产品加工、旅游等行业 。在谈一笔几万万的大营业时，因资金欠缺而泡汤 。引起反思：公司迅猛生长，管理跟不上程序，另外牢靠资产投资过多，导致流动资金少，这种情形倒运于公司久远生长 。李总连忙召集公司高层讨论，举行头脑碰撞，将当宿世长中的问题讨论透彻，并实时制订出科学合理的应对计划 。
由此案例，再总结新葡萄8883官网生长的乐成履历，得出了“燃烧启智”模式 。
新葡萄8883官网第一座加油站——长晋加油服务中心
【模式界说】
有问题爆发时，随时随地建设小组举行头脑碰撞，讨论出最佳的解决计划，实时将问题阻止或解决问题 。这样不但能群策群力、群策群力，又利便无邪、快捷相同 。
【应用案例】
案例一：
新葡萄8883官网普药上市后，患者回声很是好，公司为了产品质量，严酷把控原辅料，导致采购价钱高于同类品种，本钱较高，产品缺乏市场竞争力 。经管会时，各人知无不言，但李总以为不可让价钱影响质量，于是让其时的总工程师王旭文组建本钱核算小组，从财务部、生产部、企管部抽调职员建设三人小组，到各生产企业举行核算 。
核算小组进入每个车间，都会与主干职员从包材、辅料、耗能、人工等方面举行逐一核算，一起“燃烧”，探讨降低本钱计划 。通过核算，不但找到了本钱控制点，并且增强了全员的本钱意识，公司生产本钱大大下降，取得了很好的效果 。
案例二：
新葡萄8883官网制药先后吞并泰盛制药、重组开元制药后，企业规模一直扩大，公司产品数目猛增 。为规范产品销售，营销公司组建了多个事业部，举行分类操作，但销量禁止乐观 。2009年3月，营销公司总司理下令各事业部举行“燃烧启智” 。通过一周的强烈辩说、头脑碰撞，各人不灼烁确了组织架构、理顺了产品结构，并且更新了营销模式，改变了管理看法，推进了产品销售业绩增添 。
大同泰盛制药
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